关于管理者应具备哪些能力的小故事三则
关于管理者应具备哪些能力的小故事三则
1、眼光长远
有两个企业都想在某郊区投资地产,就各派了专员前去调查那里的情况。结果甲企业的专员在考察之后,向公司报告说:“那里人口稀少,房产业发展机会渺茫,房子修好了也没有人来住。”而乙企业的人则在考察之后,向公司报告说,“该地虽然人口稀少,但环境幽雅,人们厌倦了城市的喧嚣,定会喜欢在那里置业生活。”果然不出乙专员的所料,随着城市包围农村,城里人越来越向往农村生活,尤其是一些农家乐,办得更是如火如荼。所以乙企业的投资是明智的。
一个鼠目寸光,只看见眼前事物的表象,那么他的动作很可能都是短期行为;一个高瞻远瞩,眼光放得很长远,就能使企业获得长远的利益。真正有所成就的人,必须学会思考,而不要因循旧制。
2、明智的一厘米
撑杆跳名将布勃卡有个绰号“一厘米王”。因为在重大比赛中,他几乎每次都能刷新自己保持的纪录,将之提高一厘米。
巴塞罗那奥运会前,有人披露出其中的奥秘,此公训练时经常越过6、25米的高度,但在正式比赛中他从不拿出真本事,而是一厘米一厘米地提高自己的纪录。因为他与赞助人和运动会组织者有约,每破一次纪录可得75万美元的奖金,所以大幅度提高成绩是不明智的。
布勃卡如此这般,称雄多年。当然,他的聪明是以实力为基础的。
有时候,可持续发展比一下子就到达顶峰要明智、经济得多。在努力向上的同时,留点余地给明天,未尝不是一个明智之举。
3、两个老婆
从前,有个人去拜访多年没见的好友,发现好友竟然已娶两房,两个老婆长相与身份、地位相差极大,就忍不住问其原因。好友回答说:“长得漂亮的是李员外的千金,总以为漂亮所以举止傲慢,可是我却不认为她多漂亮,所以让她干粗活;另一个黑黑的是街头卖烧饼的女儿,从小凡事都很谦虚,我却不认为她丑,就让她管钱财。”
对人才的甄别,应从本质上去认识。这样,你才不会错失千里马,误把朽木当块宝
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