保持清晰的发展战略
奥康集团董事长兼总裁王振滔说:“做企业一定要有思路。做企业的人,思维一定要敏锐,要活跃。”
企业经营、商业运作涉及到的细节千千万,领导者不可能事无巨细一一过目,最重要的是经营思路清晰,把握好公司发展的战略。
其实,领导人最重要的任务就是想未来、规划未来,在这方面要花75%的时间,投入更多的精力。许多时候,公司运行不畅,往往是战略上出了问题。方向错了,再努力也是徒劳无功的,甚至会南辕北辙。
公司要发展,必须要有清晰的、专注的战略,不能盲目地向前冲。不管是大公司、中型公司还是小公司,的确都面临一个战略问题。如果说昨天的公司能够通过“摸着石头过河”依靠老板的自我摸索逐渐从蝌蚪变成青蛙的话,今天肯定不行了,时间不允许,机会也不存在了。
很多公司赚到了钱以后,战略模糊了,战略模糊必然导致下面的复杂和模糊。李嘉诚驰骋商场多年,仍旧游刃有余,就在于他始终保持这清晰的发展战略,总是根据市场变化制定商业策略,协调内部管理。
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