职场中信任测试的励志故事
许多公司老板、主管,对于公司渴望招揽的人才,从面试伊始,到正式上班,就不断的在各种大小地方进行“信任测试”,想了解某个“员工”的道德操守、工作态度、专业能力,是否能被公司信任,足以成为栋梁,承担起公司的重任。
一些看似年轻有为,才华洋溢、专业满分的上班族,却迟迟不能被所属公司委以重任,而老是抱怨主管识人不明、老板昏庸无能。其实,很可能是在日常工作中不知觉间进行的信任测试中,被顶头上司给刷了下来还不知道。
毕竟,当老板、主管的,很重要的一项工作任务,就是替公司挖掘可用人才。而挖掘人才不光是看正式工作能力(考绩、绩效),更看一个人日常工作态度,以及紧急处理意外事故的应变能力。
举例来说,当老板开口向某个员工请求一个不属正常工作范围,但却又不太离谱的帮助时,员工对老板的反应,正是老板对员工展开信任测试的时候。
许多人误以为,当老板、上司的都爱人逢迎拍马(拍的好的确是不讨人厌),因此,老板交办私人事情,肯定是器重自己,如果尽心尽力去办,未来肯定能被老板重用。
如果抱着拍马的心态,满脸狗嘴的替老板跑腿办事,且老板看似满意,但实际上却未必能通过老板的信任测试。因为,老板不但要看员工事情是否能够顺利办妥,还要看他是怎么办,有没有拿着鸡毛当令箭,因为是操办老板的事情,就插队,甚至破坏办公室和谐。
老板在公司的确有特权,然而,那不代表替老板办事的员工就也能享有和老板同样的特权。碰到这种拿着鸡毛当令箭的“人才”,怕是老板也不敢用,怕功高震主,更怕违法乱纪,坏了公司规矩。
老板对员工的信任测试,最常见的除了交办私事,其次就是委以重任,特别是绝大多数人都不看好的工作任务。被指派者若认为是老板刁难(老板的确也有刻意刁难的成分在,然而不刁难,岂能测出人心?),而在还没尝试提出研究报告或实际执行之前,就对老板泼冷水,断定绝无成功可能者,大概也很难通过老板的信任测试。
老板要的,是拼老命想办法,认真努力的.人才(即便失败也无妨),而不是还没尝试,就用“专业”判断,指出不可能的“人才”。
此外,老板还会观察员工在办公室中的日常举动,例如上下班、出勤状况,采买报帐(能否货比三家,替公司省钱;或慷他人之慨,甚至联合厂商私下拿回扣),洽公应酬、开销支出(钱不是不能花,而是能否正确花在刀口上),观察其和厂商洽公时的态度,与同事的应对进退(是否对上对下如一),甚至于其人对保安、打扫阿姨等小人物的应对进退,还有穿着打扮、座位等是否干净整洁等等。
要想被提拔升迁,委以重任,不可忽略职场中随时在进行的信任测试。
透过正式工作的委以重任以及私人委托,老板对员工进行“信任测验”,检视其操守、品德,工作态度、方法,能否和同事、厂商协同合作,能否在规定之内完成所托,且政通人和,不招民怨,成为值得老板信赖、充分授权、委以重任的“自己人”。
不过,不光是老板、公司可以对员工进行信任测试,员工其实也不断的在对老板和公司进行信任测试。举例来说,员工会观察老板、上司,是否以身作则,成为公司同事之表率,还是说一套做一套,表里不一。
经得起公司信任测试的真正人才,也是会对公司、老板进行信任测试的。因为,良禽择木而居,这些人才是不会帮那些言行表里不一致的老板、公司卖命,浪费自己的青春的。
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