职场个人英雄主义要不得
吕克,一位年轻帅气的“海归”,从美国麻省理工学院学成归国,被上海的一家专门从事新能源开发的公司高薪聘过来。公司对他寄予了厚望,也十分信任,委任他为一个太阳能应用项目研究团队的项目总监,并将公司经验丰富、具有学识优势的研究员配备给他。
这个项目研究一旦得到突破,将奠定公司在同行业中的核心地位,公司对他寄予厚望。而且,凭着吕克的学识以及过去取得的成绩来看,半年之内取得研究突破应该不成问题。
然而半年过去了,吕克所负责的项目不仅一无所获,而且项目组竟然遇到了濒临瓦解的危机,公司内几位经验极其丰富的研究员相继跳槽。董事长大为震惊,调查了解一番后才知道,原来吕克自恃“海归”身份,自以为掌握着行业研究的前沿信息,对公司配备给他的这些“土鳖”看不上眼。
他宁愿一个人躲在实验室里夜以继日地做研究,撰写研究报告,也不愿调动起其他人的力量共同参与进来,只是让他们做些与研究核心无关或边沿的辅助性内容。用他的话说,自己刚到公司,被公司赋予了极大的信任,必须要用打眼的成绩来亮相,如果大家都参与进来了,完成的成绩就理所当然地成为团队的了,自己在其中的作用也被稀释了,这样反而让那些“土鳖”不劳而获了。
正是这种思维方式,让他将那些有着丰富实践经验的工程技术人员“雪藏”起来。大家深感自我价值难以实现,跟着这样逞个人英雄的领导没有什么前途,便纷纷在猎头公司的游说下跳槽走人。而吕克,所学专业固然具有比较优势,但毕竟在应用领域知之甚少,技术突破也只能停留在工作计划阶段,最后无果而终,只得重回美国深造。
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