管理者要谨记“生于忧患,死于安乐”:吸血蝙蝠的故事
管理者要谨记“生于忧患,死于安乐”:吸血蝙蝠的故事
明朝有位作家叫刘元卿,在一篇题为《猱》的短文中记述了这样一个故事:猱的体形很小,长着十分锋利的爪子。当老虎的头痒痒时,猱就爬上去为其搔痒,并在老虎的头上挖了一个洞,而老虎却因为感觉特别舒服而并未察觉。于是,老虎的脑髓就被猱当做美味佳肴吃光了。
同样,中央电视台的《动物世界》曾介绍过:有一种生活在非洲的蝙蝠,专爱吸驴子的血,当这种蝙蝠落在驴子的身上时,驴子起初会本能地晃动自己的身体或用尾巴驱赶;但是,当蝙蝠用自己细软的舌头轻轻地舔驴子皮肤时,驴子就会慢慢产生一种麻丝丝痒乎乎的快感,所以也就不再驱赶蝙蝠了。
然而,蝙蝠随即利用这个机会,在驴子的身上咬个小口子,慢慢吸食驴子的血,当一只蝙蝠吸饱了飞走后,又会有另一只蝙蝠继续吸,驴子便会在不知不觉中被吸干血而死去。因此,当地人把这种蝙蝠称为“杀人蝠”。
“生于忧患,死于安乐。”用这八个字来解释以上故事,可谓是恰当之至。
就企业的发展而言,同样是始终伴随着风险的。当然,许多企业逐渐萎缩,最终惨遭淘汰的原因是不尽相同的,但却都拥着一个共同的原因:缺乏一种忧患意识和危机意识。所以说,没有时刻迎接风险的危机意识是企业最大的风险。
当然,现今中国企业中也出现不少出色的具有风险防范意识的企业。如海尔集团以“永远战战兢兢,永远如履薄冰”为生存理念,使企业保持蓬勃向上的发展势头。再如小天鹅公司,实行“末日管理”战略,坚守“企业最好的时候,也就是最危险的时候”的理念,做到了居安思危,未雨绸缪,防患于未然,使企业掌握了竞争中的主动优势。
然而,依然有一些企业经营者,还是对此认识不够,他们只看到企业发展的有利因素,却忽略了企业暗存的风险;他们只看到对手的弱点,却没有看到自身的不足;他们只要取得了一时的成功就得意忘形,却对潜在的危机缺乏必要的准备……
企业的发展始终伴有风险,倘若我们的管理者缺少忧患意识和危机意识,对面临的危险认识不足,准备不够,安而忘危,未能远虑的话,便会在竞争中处于非常不利的地位,最终导致企业的失败。
作为企业的管理者,一定要建立企业的危机意识,要看到自身的不足,洞察企业潜在的风险,为企业发展做好全面的准备
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