如何让员工爱上工作?15种方法让员工与企业共同成长大纲
如何让员工爱上工作?15种方法让员工与企业共同成长
提高工作满意度其实很简单,说白了就是上司对员工的一种承诺,也是尊重员工的一种表现。这里有15个简单的方式让员工迷上工作,能轻松提升我们对工作的满意度。一起来看看吧。
1、透明化管理
对员工进行透明化管理是很重要的,这种管理方式其实是建立在相互信任的基础之上的,学会与员工分享各种各种的事情,不管是好的还是坏的。这样才能给员工更多的信任,让他们工作起来更有力量。尤其是对现在的年轻人来说,成长在开放的互联网环境下,当然更喜欢透明化开放化的管理模式。
2、多跟员工交流
人类社会性的生物,我们需要社会关系才能生存(这就是为什么社交媒体如此流行的原因),我们有一种天生与他人分享和交流的需要。在工作中,这或许很难,因为你很少跟员工讨论除了工作之外的事情,但是适当的交流沟通会让员工和你的关系更加亲密,这也是建立信任很关键的一个步骤。
3、指导员工
比起管理员工,指导员工的效果会更好。作为老板,你要支持你的员工,帮助和指导他们实现自己的目标,不要只是很死板的管着他们。但需要知道的是,并不是每个人都能成为很好的指导员,这可以说是一门值得研究的艺术。
4、经常做员工内部的调查
做阶段性的内部调查可以很好的了解员工的工作状态,聆听他们的心声,从而更好的满足他们的需求。数据显示一年一次或两次的调查是不够的,如果要准确了解公司正在发生什么事,就要尽可能接近实时的进行测量。
5、不要恐吓员工
作为一个管理者,你要想办法消除员工对你的恐惧。要多鼓励他们说出自己的想法,让他们知道自己在公司的价值,让他们知道他们的想法很重要,你有兴趣听他们说。
6、尊重员工
这是最基本但也是最容易被忽略的方式。你所需要做的就是向员工展示他们应得的尊重。
7、给予员工认可
员工需要经常被鼓励和认可。研究显示,出于多巴胺在大脑中的工作机理需要,人们应该每个星期都得到至少一次的赞美。所有的员工都想知道老板重视他们的工作,并认识到他们做了什么,为他们感到自豪。
8、鼓励员工平衡工作与生活
人一旦工作太多,就会身心疲惫,不但工作效率会降低,工作满意度也会相应下降不少。作为老板,需要做的事情有两点:告诉员工下班后回家休息,不要把工作带回家。树立榜样,平衡好自己的生活和工作。
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